Programme : I- Déterminer les missions des Achats et Appros en fonction des besoins des clients L'importance de la fonction Achats-Appros dans la Supply Chain. Le rôle des acheteurs et des approvision- neurs dans le processus d'achat. II- Présenter les différents éléments d'une politique d'achats Le processus Achats. Les interlocuteurs. Les règles de procédure. III- Acquérir les compétences nécessaires pour mener des négociations Un guide complet pour comprendre les familles d'achats. Les outils d'évaluation d'un prix. La création du cahier des charges fonc- tionnel. Les demandes d'informations sur les four- nisseurs. Les grilles de comparaison des offres IV- Sélectionner les méthodes d'approvision- nement et de stockage les plus appropriées Le contrat cadre et les commandes ouvertes. La détermination des besoins et le point de commande. La prévision des aléas clients et des retards fournisseurs. La détermination du stock de sécurité. V- Assurer la gestion de la relation avec les fournisseurs Le document de spécifications logistiques. Évaluer les prestataires en utilisant des indicateurs simples.