Missions et responsabilités : l’organisateur et le responsable des projets dont j’ai la charge dans le respect des objectifs assignés par la ‎maîtrise d’ouvrage.‎ Le responsable de l’obtention, à la fin du projet, d’un résultat optimal, conforme à la définition des besoins ‎établis par la maîtrise d’ouvrage. ‎ Le garant de l’élaboration globale de la solution.‎ A ce titre :‎ • coordonner les actions des différents intervenants, maîtrise d’ouvrage, prévention, gestion, achats …‎ • structurer, mobilisez et pilotez les ressources (humaines, budgétaires …)‎ • piloter le projet depuis la contractualisation jusqu’à la livraison du système et garantie les opérations ‎de contractualisation.‎ • Assur la maîtrise des coûts, des délais, des performances et de la qualité des produits.‎ • contrôle les engagements financiers, définie et planifie les achats du projet en lien avec le service ‎achat.‎ • anticipe et préviens les risques afin de garantir l’atteinte des objectifs du projet (dépassement du ‎budget, du délai…).‎ • assure le reporting auprès des différents acteurs du projet.‎ ‎ Pilotage Du Projet :‎ ‎– affecter l’équipe nécessaire à la réalisation du projet ‎– manager l’équipe et la piloter pour atteindre les objectifs ‎– remonter des alertes (Ressources humaines) sur les membres de l’équipe ‎– assurer la communication avec le client et les parties prenantes ‎– piloter les fournisseurs : ce n’est pas toujours plus facile quand on est le client ‎– gérer les risques du projets : les identifier, les anticiper, les traiter ‎– établir un reporting (standard de l’entreprise ou à concevoir) de l’avancement du projet à la direction de ‎projets ‎– conduire le changement auprès des utilisateurs ‎– maintenir voire augmenter la satisfaction du client ‎– maintenir la rentabilité initiale du projet voire l’augmenter ‎– respecter les engagements du projet (délais, …) ‎– respecter les standards méthodologiques ‎