Société algérienne de distribution (ou industrie / commerce / service), 50 employés. Chaque mois, le gérant récupère des rapports Excel de la compta, des ventes, du stock… Mais les chiffres arrivent en retard, contradictoires, incomplets. Les décisions se prennent au feeling. Une fois ça passe, souvent ça casse. Le directeur veut maîtriser son business en temps réel. Il veut voir clair : qui achète quoi, quels produits rapportent le plus, quelles agences sont rentables. Il veut arrêter de subir et commencer à piloter comme un vrai leader data-driven. Trop de fichiers Excel différents Chacun travaille en silo Trop de temps perdu en réunions pour “comprendre” les chiffres À chaque question stratégique, la réponse arrive une semaine plus tard Résultat : opportunités ratées, coûts mal maîtrisés, décisions improvisées. Ils décident d’installer Power BI. Toutes les données (compta, stock, ventes, RH…) fusionnées en un seul tableau de bord interactif. Plus besoin d’attendre — les indicateurs se mettent à jour automatiquement, en temps réel. Le directeur ouvre son dashboard sur son téléphone et voit la vérité en une seconde. 5. Résultat ✅ Décisions 10 fois plus rapides ✅ Meilleurs prix négociés (car il sait où il perdait de l’argent) ✅ Stock optimisé, ventes boostées ✅ Chaque chef de service suit ses KPI quotidiennement ✅ L’entreprise passe de gestion improvisée à gestion stratégique.